Wenn Qualitätsleistung, Lieferfähigkeit oder Prozessbeherrschung nicht ausreichen, wird die Situation direkt am Lieferantenprozess analysiert und strukturiert verbessert.
Bewertung und Entwicklung werden miteinander verbunden: Ursachen verstehen, Maßnahmen priorisieren und Wirksamkeit anhand realer Prozessleistung verfolgen.
Verbesserte Lieferantenperformance und belastbarere Prozesse.